Gestión del Talento Humano

El talento humano es el capital más valioso de cualquier organización. Para retenerlo y comprometerlo, las empresas deben pensar en establecer un proceso bien estructurado que permita a los colaboradores desarrollar su potencial y acceder a un plan de carrera basándose en los méritos y el buen desempeño de su trabajo. La alta rotación de personal no es un buen indicador para una compañía. Antes que realizar procesos de contratación continuamente, lo cual implica un gran desgaste laboral y financiero para la empresa y los encargados, la organización debe concentrarse en mantener a su equipo motivado, satisfecho, entusiasmado y comprometido, de esta manera se verán los resultados esperados. Una de las formas más efectivas para retener y motivar al talento es justamente estableciendo un plan de carrera que permita promoverlos para que puedan ascender por los diferentes cargos de la organización hasta ...

 El talento es algo relativo a la propia organización, que debe ser gestionado de forma integral para maximizar sus posibilidades de éxito. A continuación se exponen algunas ideas para gestionar adecuadamente el talento:  Decidir el mejor enfoque de gestión del talento para la organización en función de la estrategia y cultura organizativa.  Pensar en las necesidades globales de la organización y actuar, particularmente, sobre el individuo.  Formar a la primera línea directiva y a los gestores en la estrategia y los procesos de gestión del talento, relacionando la gestión de personas de forma explícita con las prioridades del negocio.  Crear oportunidades para la comunicación y coordinación entre las distintas líneas de negocio o departamento.  Elaborar indicadores que permitan medir la relación entre el talento y la creación de valor en la empresa. Mediante ellos se podrá realizar un seguimiento del proceso y evaluar el impacto, efectividad, efi...

Fuente: Miguel E.Neuman