4 Razones para promover y desarrollar su talento humano
El talento humano es el capital
más valioso de cualquier organización. Para retenerlo y comprometerlo, las
empresas deben pensar en establecer un proceso bien estructurado que permita a
los colaboradores desarrollar su potencial y acceder a un plan de carrera
basándose en los méritos y el buen desempeño de su trabajo.
La alta rotación de
personal no es un buen indicador para una compañía. Antes que
realizar procesos de contratación continuamente, lo cual implica un gran desgaste laboral
y financiero para la empresa y los encargados, la organización debe
concentrarse en mantener a su equipo motivado, satisfecho,
entusiasmado y comprometido, de esta manera se verán los resultados
esperados.
Una de las formas más efectivas
para retener y motivar al talento es justamente
estableciendo un plan de carrera que permita promoverlos para que
puedan ascender por los diferentes cargos de la organización hasta llegar a
posiciones estratégicas en las que vean reconocido todo su esfuerzo a
lo largo del tiempo que han permanecido en la compañía.
La promoción y desarrollo del
talento humano trae múltiples beneficios para la organización. Hoy
queremos compartirles 4 de los más importantes.
1.
Desempeño
y productividad:
Los colaboradores que están conformes
con su cargo, posición e influencia en la organización son personas
altamente positivas y comprometidas con sus tareas,
objetivos, proyectos y compañeros.
2.
Aumento
de la retención:
Una persona a la que no se le
valora su esfuerzo y dedicación, sobre todo a los millennials,
es un colaborador propenso a buscar y estudiar nuevas propuestas laborales
disponibles en el mercado.
3.
Mayor
compromiso:
La promoción y desarrollo del
talento humano como política de retención en una organización es clave para aumentar
la satisfacción de los colaboradores. Los ascensos y programas de
formación envían un mensaje positivo y demuestran la confianza que
se tiene en la plantilla.
Los empleados ascendidos y capacitados están
en condiciones de desarrollar todo su potencial, sus competencias de liderazgo y
de poner los conocimientos adquiridos al servicio de la organización y de sus
compañeros.
4.
Disminución
de la rotación:
Como lo mencionábamos antes, la rotación elevada
es un indicador preocupante para el funcionamiento de la compañía.
Los programas de promoción y desarrollo laboral son un incentivo altamente
efectivo para evitar la fuga de talentos.
Adicionalmente, reducir la
rotación evita los enormes gastos en personal, tiempo y dedicación
para encontrar a las personas adecuadas para cubrir las posiciones vacantes en
un mercado laboral altamente competitivo como el actual.
Por todas estas razones, es
recomendable implementar un programa de promoción y desarrollo
efectivo que reconozca el verdadero esfuerzo, mérito y potencial de
los colaboradores en la empresa.
FUENTE: Felipe Cristancho
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