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Ideas Para Alcanzar El Conocimiento De Tus Fortalezas Personales

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Prepararse para dar y recibir Feedback. En ocasiones, cuando las personas no están preparadas puede ser duro. No solo ha de contener áreas de mejora, también fortalezas. La clave es generar un entorno organizativo donde el Feedback se entienda positivamente, sea aprovechado y, no solo se utilice con tintes negativos. Evalúa con algún test de Fortalezas. Exponte saliendo de la zona de confort: esto supone autocuestionarse, sé el primer crítico de tus actos. No existe evolución sin error. En las empresas equivocarse, en ocasiones, se paga demasiado caro, lo cual desincentiva la innovación. Confía en personas para impulsar tu desarrollo. Recurrir a acciones como el mentoring o coaching puede ayudar mucho. Cuidado con “comprar” humo, aquí hay demasiado, puedo dar ejemplos -en privado, claro-. Vocación . Buscar aquello que uno sabe y puede hacer bien. Esto produce un refuerzo positivo. Nada más fácil -y difícil a la vez- es encontrar aquello que uno sabe hacer bien. Como dije e

El ROI de la Felicidad : La Productividad

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Las organizaciones más rentables son aquellas que invierten en su capital humano. La propuesta de valor para los empleados o candidatos, no puede ser exclusivamente aquellos beneficios o prestaciones sociales, éstos son únicamente eso, una aportación. Para construir una cultura que incentive la productividad pon el foco en 10 cuestiones clave:  Transparencia . Uno de los valores más impulsores de la felicidad, no hay nada peor que la incertidumbre. Si los colaboradores sienten, perciben y saben hacia dónde va la organización todo su talento fluirá hacia la consecución de los objetivos.  Libertad. Construir políticas donde los colaboradores sean más libres, donde puedan decidir cómo invertir su tiempo y sus esfuerzos. Esto generará mayor grado de compromiso con los proyectos.  Objetivos y KPIS. Los objetivos estratégicos han de calar a todos los niveles, establecerlos con claridad, fijando KPIS de seguimiento que tenga la suficiente calidad, asegura un entorno de crecimiento

Prueba OPQ32 La Revolución En La Evaluación De La Personalidad

Es una de las medidas del estilo de comportamiento en el trabajo más ampliamente utilizadas y respetadas en el mundo. Proporciona un marco claro para entender el impacto de la personalidad en el desempeño laboral. Es reconocida internacionalmente por su precisión de la evaluación. Más de 90 estudios de validación independiente se han llevado a cabo con el OPQ durante un período de 25 años, en 20 países y 40 industrias, proporcionando pruebas concretas de su poder para predecir el rendimiento en el trabajo. Mide los siguientes factores: RELACIONES INTERPERSONALES:  Influencia:  •Persuasiva •Controladora •Franca •Pensamiento Independiente Sociabilidad: •Abierta •Afiliativa •Socialmente Confiable Empatía: •Modesta •Democrática •Cuidadosa de otros      2. ESTILOS DE PENSAMIENTO: Analítico: •Racional •Evaluador •Conductual Creativo / de Cambio: •Convencional •Conceptual •Innovador •Búsqueda de Variedad •Adaptable Estructu

La Importancia Del Talento Humano

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 Fuente:  Ibet Bustamante

Banco De Datos De Recursos Humanos

La gestión de personas requiere utilizar varios bancos de datos ínter-conectados que permitan obtener y almacenar datos de diferentes estratos o niveles de complejidad a saber: Registro de personal: Datos personales sobre cada uno de los empleados. Registro de cargos: Datos sobre los ocupantes de cada uno de los cargos. Registros de secciones: Datos sobre empleados de cada sección o división. Registro de remuneración:  Datos sobre los salarios e incentivos salariales. Registros de entrenamiento: Datos sobre programas de entrenamientos. Registro de candidatos: Datos sobre los candidatos al cargo. Registro de beneficios: Datos sobre los beneficiarios y servicios sociales. Registro medico: Datos sobre las consultas y los exámenes médicos de admisión, exámenes periódicos, etc. Otros registros: Según las necesidades de la organización de ARH, de los gerentes de línea y los empleados. Sistemas de información de RH:  Es un sistema utilizado para reunir, registrar, almacenar, a