El ROI de la Felicidad : La Productividad
Las organizaciones más rentables son aquellas que invierten en su capital humano. La propuesta de valor para los empleados o candidatos, no puede ser exclusivamente aquellos beneficios o prestaciones sociales, éstos son únicamente eso, una aportación.
Para construir una cultura que incentive la productividad pon el foco en 10 cuestiones clave:
- Transparencia. Uno de los valores más impulsores de la felicidad, no hay nada peor que la incertidumbre. Si los colaboradores sienten, perciben y saben hacia dónde va la organización todo su talento fluirá hacia la consecución de los objetivos.
- Libertad. Construir políticas donde los colaboradores sean más libres, donde puedan decidir cómo invertir su tiempo y sus esfuerzos. Esto generará mayor grado de compromiso con los proyectos.
- Objetivos y KPIS. Los objetivos estratégicos han de calar a todos los niveles, establecerlos con claridad, fijando KPIS de seguimiento que tenga la suficiente calidad, asegura un entorno de crecimiento, asegurando el rumbo y preservando la buena salud del proyecto.
- Súper Jefes.Tus managers han de ser los mejores. Son los encargados de crear estrategias para alinear objetivos estratégicos con Personas.
- Preserva el clima. Mantener espacios abiertos o vías de comunicación para el debate organizacional genera personas más libres, es un ingrediente esencial para conseguir construir un lugar genial para trabajar.
- Invierte en espacios que favorezcan la interconexión de colaboradores poco conectados y la creatividad.
- Preserva la política salarial. Como vemos es un aspecto higiénico, estudiar las tendencias salariales en cada sector asegurará poder destinar otras políticas de personas.
- Trato Justo y conciliación,Tson algunos de los elementos más valorados en las últimas encuestas de clima por los colaboradores. Percibir que la organización es justa, trata bien a sus empleados y favorece trabajar de forma deslocalizada haciendo a cada empleado responsable de su tiempo.
- Cultura disruptiva. En España, de forma general, no existe una cultura de reconocimiento. Normalmente suelen “castigarse” los errores, pero, pocas veces se premia el logro. Esto es un freno a la innovación. Los colaboradores tenderán a ser conservadores en su capacidad de innovación por el miedo a equivocarse. Construir una cultura de reconocimiento que incentive la innovación, sin miedo al error, arrojará resultados mucho más disruptivos.
- Liderazgo participativo. Construir un estilo liderazgo que logre involucrar a los colaboradores. Los Managers tienen un papel fundamental para movilizar los mejores recursos de cada uno de sus colaboradores.
Imagen: Película Los becarios de Google
Cada empleado pasa más de 90.000 horas a lo largo de su vida en el entorno laboral. El desarrollo de una cultura Feliz evitará ir recogiendo “zombis” que resucitar por las oficinas, creedme, ¡son fácilmente identificables!
¡Más vale ser Feliz!
La Felicidad genera colaboradores más transparentes, maduros y más dueños de los objetivos…
Fuente:David Guzmán
El éxito de una organización depende mucho de la calidad del talento humano, ésta a su vez, debe ir de la mano con aspectos claves para su eficiente y eficaz desarrollo. Muy interesante aporte!
ResponderEliminarEfectivamente las organizaciones hoy en dia invierten mas tambien en su capital humano pues estos son los que conllevan a que a empresa salga adelante en varios aspectos.
ResponderEliminarEs importante que las empresas inviertan en talento humano y como dice la felicidad genera colaboradores mas transparentes ,maduros y mas dueños de sus objetivos,lo cual beneficia a la organización aumentando la productividad.
ResponderEliminarel éxito de una organización se debe a que la empresa invierta en sus trabajadores y los motive para que en la organización tenga una gran productividad. por lo tanto tener una buena rentabilidad
ResponderEliminar